Dardanel'de Çalışmak
Dardanel’i geleceğe taşıyacak sürdürülebilir İnsan Kaynakları yaklaşımlarımızı 5 ana başlık altında toplamaktayız.
Seçme ve Yerleştirme Yaklaşımımız
Seçme ve Yerleştirme sistemi ile temel amacımız; yeniliğe, değişime ve gelişime açık, girişimcilik yeteneğine sahip, işini tutkuyla yapan, enerjik, işini ve kendisini geliştirme potansiyeli olan, motivasyonu yüksek, işbirliğini ve ortak aklın kullanılmasını kolaylaştıran iyi bir takım oyuncusu, Dardanel yetkinlik ve değer önerimizi sunmayı kolaylaştıran ve Dardanel’in geleceğini inşa edecek yetenekleri aramıza katmaktır.
Bu amaçla, seçme ve yerleştirme süreçlerimizde ana ilkemiz hiçbir ayrım yapmadan ve ayrıcalık tanımadan uyguladığımız işe alım metodları ile işin gerektirdiği bilgi, beceri ve davranış yetkinliklerine sahip ve şirket kültürümüzü benimseyip yaşatacak en doğru adaylara eşit fırsat vermektir.
Gelişim Yaklaşımımız
Dardanel Şirketler Grubu olarak, çalışanlarımızın gelişiminin sürekli öğrenme ve bilgilenmeyle olacağına inanıyor ve insan kaynağımızın kendini ve işini geliştirerek değer yaratması çalışanın temel sorumluluğu olması prensibimizden hareketle tüm çalışanlarımıza sürekli öğrenebileceği ve gelişebileceği çalışma ortamı yaratmak hedeflenir.
Tüm insan kaynakları uygulamalarımızda olduğu gibi, eğitim gelişim faaliyetleri de grubumuzun stratejik hedefleri ve öncelikleri ile ilişkilendirilir. Mevcut ve gelecekteki organizasyonel ve bireysel gereksinimler dikkate alınarak çalışanlarımızın yönetsel ve profesyonel gelişme gereksinimleri bu doğrultuda belirlenir.
Eğitim programları kurumsal hedef ve öncelikler ile kişisel gereksinimler dikkate alınarak; farklı seçenekler ile (eğitimler, gelişim projeleri, okuma-izleme önerileri, kütüphane ve süreli yayın erişimleri, zirve ve konferans katılımları, liderlik gelişim programları) ihtiyaca yönelik sunulur.
Kariyer Yönetimimiz
Dardanel Şirketler Grubu’nda kariyer yönetimi, stratejik insan kaynakları planlamasının bir parçası olarak görülür. Bu noktada çalışanlarımızın, kişisel ve profesyonel gelişimlerini tamamlamalarına yardımcı olmak adına belli periyotlarla bilgi, tecrübe, yetkinlik ve performansları değerlendirilir ve hem değerlendirme çıktıları hem de kariyer haritaları göz önünde bulundurarak geleceğin lideri potansiyel çalışanlarımızın Dardanel Gelişim Merkezi uygulamalarına katılmaları sağlanır. Bu sayede, çalışanlarımızın güçlü ve gelişime açık alanlarına uygun olarak bireysel gelişimlerine katkı sağlamak hedeflenir. Bu aşamada, gelişim yaklaşımımızda bulunan bütün imkanları değerlendirerek çalışanlarımızın gelişim göstermelerine odaklanırız. Geleceğin lideri potansiyelinde olan ve gelişim gösteren çalışanlarımızın daha üst rollerde bulunmaları ve/ve ya farklı departmanlarda görev almaları için destek olmaktayız.
Performans Yönetimi Yaklaşımımız
Dardanel Şirketler Grubu olarak, her çalışanımızın bireysel performansının şirket stratejilerimize ve hedeflerimize hizmet etmesini sağlayan ve bu performansın süreçteki katkısını değerlendirebildiğimiz performans yönetimi sistemimiz ile yıl boyunca gerçekleştirdiğimiz düzenli takip sayesinde olası riskleri belirleyebiliyoruz. Bu sayede, yıl sonu hedeflerine ulaşma yolundaki olası aksaklıklara yönelik aksiyonları daha hızlı belirleme fırsatı bulup, gelişim ihtiyaçları doğrultusunda tüm çalışanlarımıza destek oluyoruz.
Ücret Yönetimi Yaklaşımımız
Dardanel Şirketler Grubu’nda şirket stratejimizi destekleyen, rekabetçi, adil, yapılan işin boyutuna ve sektörün yapısına uygun olarak belirlenen bir ücret sistemi kullanmaktayız.
Ücret politikamızı; şirket stratejilerimiz ve ücret araştırma raporlarımız doğrultusunda düzenli olarak değerlendirmekteyiz.
Performans Değerlendirme sistemimiz neticesinde, ilgili çalışanlarımızın dahil oldukları iş ailesi grubu ve pozisyonuna göre; aylık, üç aylık veya yıllık prim sistemi kapsamında ödüllendiriyoruz.